ハンディングは“配って終わり”にしない
現場の声×データで回す集客改善サイクル

せいじつ屋は、配布後のフィードバックとデータ検証を通じて、次の一手を磨き続けます。

ハンディング(街頭での手配り広告)は、ただ配って終わりではありません。私たちは、配布を終えたスタッフからのヒアリングや配布物そのものの内容を振り返り、現場で得られた“生の声”を整理して次の改善へつなげています。

共有の考え方: 現場で見つかった課題や気づきが特に有益な場合に、レポートとしてまとめてお客様と共有し、改善提案に活用します。内容や共有有無は現場ごとに異なりますが、いずれも“現場主義”に立脚した実践的な提案です。

現場でしか得られない“リアルな気づき”

スタッフの声には、現場を見ていないと気づけない示唆が多く含まれます。例えば――

  • チラシの地図が小さく、年配の方には見づらい
  • 通行量が多い時間帯でも、受け取り率には明確な差がある
  • 競合店が近隣で同時に配布し、露出を奪っている
  • 手持ちPOPがあると注目・声掛けが明らかに増える

こうした気づきをもとに、チラシのサイズ・情報量の最適化、立ち位置や導線の再設計、実施日数や体制の見直し、POP導入などを検証。実際に、受け取り率や来店数の改善につながるケースが多数生まれています。

“現場 × データ”の両輪で回す改善サイクル

レポートは、せいじつ屋からの一方通行の報告ではありません。お客様が把握されている来店・反響データと照らし合わせ、数字の裏にある理由を一緒に探り、次のアクションへ落とし込みます。

  • 配布体制・立ち位置の微調整で、同人数でも配布効率が向上
  • チラシの情報量や地図の視認性を改善し、年配層の反応が上向きに
  • 競合配布が活発なエリアは露出回数を増やし、機会損失を抑制

小さな改善の積み重ねが、次の成果を生みます。これが、せいじつ屋のハンディングを“育てる広告”へと進化させる基盤です。

“配って終わり”ではなく、“配って育てる”ハンディングへ

私たちが目指すのは、配布代行ではなくパートナー型の運用です。現場の温度を知り、声を聞き、データで確かめ、また次へ活かす。継続的な改善サイクルが、集客効果を高め、信頼と成果を積み上げていきます。

「まずは試して、改善し、育てる。」その姿勢で、せいじつ屋はお客様の集客を伴走支援します。

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